新產品推出失敗，不被市場接受的主要原因，上海營銷策劃公司尚略廣告總結有以下幾個方面：（1）產品的實質沒有明顯提升。（2）產品同質化嚴重，沒有市場優勢。（3）產品本身存在缺陷。（4）產品太超前，市場消費意識跟不上。（5）產品賣點/概念訴求有問題。（6）市場定位不準確。

品牌領導觀念首先是一種品牌建立意識，題中之義便是真正將品牌作為領導者加以重視，并貫穿于品牌管理的各方面。這也是上海品牌策劃公司尚略廣告認為對老品牌塑造更新最有啟示方面的教育意義，具體來說： 1. 將品牌作為領導者加以重視，為從整體上把握品牌的清晰、協調和平衡提供了思路，2. 將品牌作為領導者加以重視，為傳播品牌識別開闊了視開。

在品牌管理中就必須考慮在合并以后如何權衡各個品牌之間的關系，如何形成整體合力，甚至強化某些品牌或放棄某些品牌的問題。另外我們也可以看到，很多品牌為了解決自身發展中遭遇的“天花板”現象，紛紛采取了品牌延伸的策略……，隨之也帶來一系列品牌管理問題域，如何來管理這些品牌發展中超出單個品牌的問題呢？上海品牌策劃公司尚略這里分享大衛·艾克品牌三部曲最后一部《品牌領導》的核心理念，這些理念可以為我們提供不少有用的思路。

大衛·艾克認為，以寶潔為代表的品牌管理模式為眾多公司效力了幾十年，它確實使品牌管理見到了成效。但市場日益復雜，競爭壓力不斷加大，媒體發生巨變，全球化日益迫近，特別是侵略性的品牌延伸和復雜的附屬品牌結構等問題，使暢通的品牌管理系統顯得力不從心。而被艾克稱為“品牌領導”的新模式，被認為是解決這些新問題的關鍵。

所有的品牌都有軀體和靈魂。“品牌平衡”是一種考量工具，品牌平衡類似中國的陰舊太極圖，或者你可以把它看成左、右腦結構圖。關鍵的感性品牌價值排列在圖的右邊，而主要的理性品牌價值則在另一邊。合并起來的優點通過簡短陳述就能體現出來，它反映的是品牌持久的核心吸引力。它能幫助人們更清楚地識別今大品牌的軀體和靈魂。我們想要它們成為什么樣子，持久品牌的吸引力是什么？尚略上海品牌策劃公司想補充的是，雖然“品牌平衡”是一個有用的工具，但由業余人士來管理，它不會創造奇跡。

品牌建設看似是長期的工作，企業當前的贏利和商機的把握也很重要，關鍵是如何處理好二者之間的關系，讓品牌建設既不影響短期經營也為未來成就強勢品牌打下牢固的基礎。其實這兩者并不矛盾，品牌建設沒有像很多企業認為的那么虛。下面尚略上海品牌策劃公司總結的企業不同階段品牌建設與經營對策。

隨著品牌逐漸成熟，尤其是當市場的變化速度加快時，管理潮流追蹤對品牌未來發展的價值是非常重要的，決定著品牌長青。大多數的品牌需要保持新鮮感，所有的品牌都需要與時俱進，這些對它們的構建而言是重大的考驗。

管理品牌需要對所有的市場和策劃決策都具備長遠的眼光，有時需要改變品牌的一個或多個元素以維持它的現行市值。上海品牌策劃公司尚略相信一個必須“傾聽”市場變化的金融服務品牌，尤其需要根據經濟的衰退和回升從根本上改變它的焦點。在經濟衰退時，品牌策劃公司及企業品牌人員要能夠傳達“我們能幫助您保護并管理你的資產”的信息；在經濟回升時，要傳達“我們能幫助你增加投資并抓住新機遇”。

上海品牌策劃公司尚略廣告認為品牌依戀理論將消費者與品牌之間的關系概念化和具體化。品牌依戀既可以看作消費者與品牌之間關系的體現，也可以看作消費者對品牌的反應。