為了保證
營銷策劃工作的質(zhì)量，營銷策劃的實(shí)現(xiàn)必須按照一定的程序或步驟進(jìn)行。人們經(jīng)常說，只有工作過程的質(zhì)量才能保證工作結(jié)果的質(zhì)量。特別是營銷策劃活動，本身是一項(xiàng)創(chuàng)造性工作，只有通過規(guī)范的工作程序，才可能產(chǎn)生合適的方案。營銷策劃從營銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評價(jià)有一整套規(guī)范程序和科學(xué)方法。下面尚略
上海營銷策劃公司就營銷策劃通常包括的程序，做下詳細(xì)說明：
一、搜集資料
做好資料搜集是營銷策劃的初始階段，也是營銷策劃的基礎(chǔ)。資料搜集可以分成兩部分，即第一手資料的搜集和第二手資料的搜集。
第一手資料的搜集包括進(jìn)行市場調(diào)查、召開座談會、參加產(chǎn)品或服務(wù)介紹會等。第二手資料的搜集包括查找文獻(xiàn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃等。一般來說，二手資料看趨勢，一手資料看具體情況和驗(yàn)證二手資料的真實(shí)性。
二、 分析資料
對于搜集到的各種資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理、仔細(xì)分析。通過分析，從繁雜的數(shù)據(jù)中歸納出問題所在，理出頭緒，把握住企業(yè)所處營銷環(huán)境的真實(shí)狀況。資料分析還要對今后的發(fā)展趨勢與方向作出預(yù)測。
三、確定策劃目標(biāo)
根據(jù)現(xiàn)有資源信息，判斷事物變化的趨勢，確定可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和預(yù)算結(jié)果。目標(biāo)設(shè)計(jì)要使人感到有的放矢、切實(shí)可行、明確具體，這也可稱之為目標(biāo)設(shè)計(jì)的基本原則。
四、設(shè)計(jì)有效方案
方案設(shè)計(jì)是營銷策劃的關(guān)鍵階段，它決定了營銷策劃成功與否、質(zhì)量高低。因?yàn)闋I銷策劃的核心內(nèi)容是體現(xiàn)在營銷目標(biāo)與方案的設(shè)計(jì)上。對于營銷策劃經(jīng)理來說，其主要的精力與策劃重點(diǎn)應(yīng)放在這一階段，人們需要運(yùn)用各種不同的思考方法進(jìn)行構(gòu)想。策劃在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為，是關(guān)于整體性和未來的策略規(guī)劃，必須經(jīng)過從構(gòu)思、分解、歸納、判斷，一直到擬訂策略、方案的過程。根據(jù)策劃目標(biāo)來設(shè)計(jì)、選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置與行動方案。
五、預(yù)算相關(guān)費(fèi)用
費(fèi)用預(yù)算是指為了達(dá)到營銷目標(biāo)而實(shí)施營銷方案所需的預(yù)算，預(yù)算根據(jù)目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容來匡算。費(fèi)用預(yù)算不能只有一個(gè)籠統(tǒng)的總金額，要進(jìn)行分解，計(jì)算出每一項(xiàng)營銷行動的費(fèi)用。如在匡算促銷費(fèi)用時(shí)，除了列出總金額外，還要匡算出廣告費(fèi)用、推銷員費(fèi)用或營業(yè)推廣費(fèi)用。在廣告費(fèi)用還要分解成電視廣告費(fèi)用、電臺廣告費(fèi)用等。費(fèi)用匡算實(shí)際上與前面的目標(biāo)和方案設(shè)計(jì)有緊密聯(lián)系，絕對不能把兩者割裂開來。在進(jìn)行營銷方案設(shè)計(jì)時(shí)，本身就要考慮到費(fèi)用的支出。不顧成本的營銷方案，其實(shí)已經(jīng)違反了切實(shí)可行的基本原則。
實(shí)際上，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)該與目標(biāo)和方案設(shè)計(jì)一起考慮實(shí)施。一般的做法是先設(shè)計(jì)營銷方案，然后匡算成本，再根據(jù)成本調(diào)整營銷方案，直到確定一個(gè)投人少、產(chǎn)出效果好的營銷方案。
六、進(jìn)行方案溝通
做好以上幾個(gè)程序后，接下來營銷策劃經(jīng)理就應(yīng)對方案與企業(yè)決策者及相關(guān)的經(jīng)營管理人員進(jìn)行溝通，聽取他們的意見，進(jìn)一步了解最高決策者的意圖，以使?fàn)I銷策劃內(nèi)容更符合實(shí)際。
七、做好方案調(diào)查
營銷策劃都是以一定的時(shí)間為基礎(chǔ)的。在這一時(shí)間范圍內(nèi)，營銷環(huán)境往往會發(fā)生變化，如果這一變化超出了原來營銷策劃中所預(yù)計(jì)的范圍，那么營銷方案實(shí)施的可靠性就會降低。另外，通過與企業(yè)的決策人員或經(jīng)營管理人員的溝通，可能會發(fā)現(xiàn)原先設(shè)計(jì)的營銷方案有不合理的地方。因此，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，營銷策劃經(jīng)理要根據(jù)不斷變化的營銷環(huán)境對營銷方案作出適時(shí)的調(diào)整，以確保營銷方案的可靠性。
八、反饋控制
在一個(gè)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的營銷活動結(jié)束以后，要根據(jù)結(jié)果對營銷策劃進(jìn)行評估，看看營梢目標(biāo)是否達(dá)到，是否有差距存在。如果有差距存在，則要找出原因，以便對下一個(gè)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的營銷策劃進(jìn)行調(diào)整。一般情況下該程序只有在營銷策劃的一個(gè)計(jì)劃時(shí)間結(jié)束后，還要持續(xù)下去時(shí)才有意義。