最難推廣的品牌目標，是讓其他合作品牌成為英雄品牌。
加拿大最大的冰淇淋制造商之一Central Smith就是這種情況。你可能從來沒有聽說過這家公司，但如果你在加拿大的一家餐館吃過甜點，你很可能已經吃過他們的冰淇淋。
Central Smith的產品非常豐富，但該品牌卻很低調。除非你去彼得堡參觀他們的冰淇淋店，我強烈鼓勵你去看看，否則你不會看到他們的標志。餐廳沒有在菜單上展示它，零售品牌也沒有告訴你他們與Central Smith合作。
現在，我不希望您將此品牌視為合約或“白標”制造商，因為事實并非如此。Central Smith是一個很棒的品牌。例如，他們的標語是業內最好的之一，“我們在冰淇淋里做夢。”。
更重要的是，他們生產高品質，美味的冰淇淋。我有偏見，因為Central Smith是我的客戶。但我也是喜歡冰淇淋的美食家。
回到品牌挑戰。Central Smith面臨許多B2B公司所面臨的品牌挑戰。他們在后臺運作，使客戶的品牌成為英雄。這就是他們做得最好的。
Jenn Scates，Central Smith市場營銷副總裁，解釋說，“Central Smith完全準備好與我們的合作伙伴和我們的客戶一起合作。這就是我們與其他人不一樣的地方。“
許多食品公司專注于他們的產品，系統和品牌。例如，制作冰淇淋商店的標牌和標簽，以表明這個“冰淇淋品牌”在這里供應，這是司空見慣的事。而Central Smith則采取了不同的方法。
“我們相信我們的客戶是我們的合作伙伴，我們的工作就是讓他們成功，” Jenn說。“我們不會將品牌強加給他們。我們與客戶合作：從研發和產品開發，到創建自有品牌，以及我們供應鏈的深度整合。“
因此，Central Smith的客戶規模龐大，忠誠且成功。伙伴關系之所以奏效，是因為它們是和諧共贏的。
Central Smith擁有令人難以置信的行業聲譽和品牌，有三個主要原因。尚略
品牌策劃公司認為這些原因幾乎適用于任何不引人注目的
B2B品牌：
1）定位的勝利：Central Smith擁有強大的品牌定位和核心價值。他們知道他們的位置以及獲勝的方式，這都反映在他們的銷售，營銷和運營中。
2）優秀到無法被忽視：Central Smith的產品簡直令人愉快。他們在每次口味測試中都名列前茅。更重要的是，該公司已經建立了運營，團隊和系統，以服務于明確定義的食品服務和聯合包裝市場。冰淇淋可以被視為商品，但Central Smith的服務，靈活性，系統和產品創新很難（或許可以說是不可能）復制。
3）以人為中心：基于伙伴關系建立品牌本質上是人。Jenn說：“客戶服務，靈活性和響應能力是我們團隊的核心價值觀。我們完全致力于客戶的成功。“
這就引出了Central Smith擁有如此優秀品牌的核心價值。成功的企業創造了偉大的品牌，反之則不然。如果公司不成功，人們絕對不會欣賞一個品牌。
Central Smith在食品服務和聯合包裝類別中脫穎而出，因為它與客戶合作并使他們的品牌成為英雄。這創造了一種難以擊敗的聯系和伙伴關系。
所以我們尚略品牌策劃公司鼓勵你體驗這個品牌。這個星期日，2018年7月15日，是國家冰激凌日。出去吃冰淇淋。如果你在加拿大，問問你當地的冰淇淋商店或餐廳他們所使用的品牌。他們很可能和Central Smith有合作，然后你可以發現為什么這么多的食品服務和合作包裝公司首先選擇Central Smith的冰淇淋。
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